Une pièce manque, la bonne relance part.
Suivi des éléments attendus, relances selon l'échéance, arrêt automatique dès réception et signalement des dossiers qui demandent une intervention humaine.
AUTOMATISATION · CABINETS COMPTABLES
FluxTempo aide les cabinets comptables à automatiser les tâches répétitives autour des pièces clients, des documents, des demandes entrantes et du suivi administratif, sans remplacer les outils métier existants.
LÀ OÙ LE TEMPS PART VITE
On commence par les gestes répétitifs qui entourent le dossier : demander, relancer, classer, extraire, vérifier et signaler.
Suivi des éléments attendus, relances selon l'échéance, arrêt automatique dès réception et signalement des dossiers qui demandent une intervention humaine.
Les pièces reçues par mail ou déposées dans un dossier peuvent être renommées, classées, rapprochées d'un client et envoyées vers le bon emplacement.
Automatiser le traitement documentaireDates, références, montants ou champs métiers peuvent être extraits et structurés avant validation, plutôt que recopiés manuellement à chaque document.
Une demande entrante peut être reconnue, qualifiée, rattachée au bon client puis orientée vers la bonne personne avec son contexte.
COMMENCER PETIT
On cartographie une tâche réelle, ses exceptions et les outils concernés. L'objectif est de supprimer des manipulations inutiles sans rendre le cabinet dépendant d'une usine à gaz.
QUESTIONS FRÉQUENTES
La collecte et la relance de pièces, le classement de documents, l'extraction d'informations, le suivi des dossiers incomplets, le routage des demandes clients ou encore certaines tâches de préparation et de contrôle peuvent être automatisés sans toucher aux décisions comptables.
Non. Le principe est d'abord de connecter les outils déjà utilisés : messagerie, espace documentaire, tableaux, CRM ou logiciels métier lorsque des connexions sont disponibles.
Oui, avec des règles simples : pièce manquante, échéance dépassée ou dossier incomplet. La relance peut s'arrêter dès qu'une réponse ou un document est reçu, et les cas particuliers peuvent rester à valider par l'équipe.
Le plus simple est de choisir une tâche fréquente et pénible, par exemple la relance des pièces clients. On mesure le volume, les exceptions et le temps perdu avant de construire un premier flux ciblé.